Wildcards

Et wildcard er en usandsynlig begivenhed, der har stor betydning, hvis den indtræffer.

Terrorangrebet på World Trade Center og andre dele af USA den 11. september 2001 er et godt eksempel på et wildcard. Der var ikke mange, der kunne forestille sig et sådan angreb, og

endnu færre anså det for sandsynligt. Men det kunne altså indtræffe.

Store konsekvenser

Konsekvenserne af terrorangrebet den 11. september 2001 har været store. Amerikaneres opfattelse af omverdenen er blevet fuldstændig forandret. Mens man før den 11. september befandt sig i en tryg tilstand, hvor man kunne diskutere yderligere forøgelse af trygheden gennem et missilskjold og derudover ikke ville deltage alt for meget i de lokale konflikter i resten af verden, er amerikanerne vågnet op til en verden, de bliver nødt til at engagere sig dybt i, hvis de ønsker fred og tryghed i USA. Amerikansk udenrigspolitik, sikkerhedspolitik og forsvarspolitik er forandret for evigt, hvilket vil påvirke hele verden.

Fremover bliver amerikanerne tvunget til at forholde sig til, hvordan mennesker lever i hele verden, og det er meget sandsynligt, at USA bliver nødt til at bekæmpe og forebygge nød og elendighed i hele verden for at opnå fred i USA.

Den usikre fremtid

Dette eksempel viser så at sige alle kendetegn ved et wildcard: Det har lav sandsynlighed, det

har store konsekvenser, hvis det indtræffer, og mange vælger ikke at tænke over muligheden,

før den indtræffer. Når man anvender wildcards til at analysere fremtiden, sker det for at

afdække de usikre hjørner af fremtiden. De områder, der ikke kommer med i scenarier,

trendanalyser og prognoser. Her er en række eksempler på meget relevante overordnede

wildcards:

Vælg rigtigt

Wildcards kan udvikles om enkelte virksomheders udfordringer. Forestiller man sig f.eks., at

børn ikke længere vil lege med almindeligt legetøj, har det stor betydning for en række

producenter. Hvis vi holder op med at spise hjemme, bliver det svært at være køkkenfabrikant

fremover. Det vigtige i metoden er at vælge de rigtige wildcards og ikke blande det sammen

med de muligheder, der er rimeligt sandsynlige – de skal behandles i prognoser eller scenarier.