Vi er alle på vej på sommerferie efter et meget mærkeligt forår. Det giver anledning til at gøre status og til at se frem. Hvad bliver det for en fremtid, der venter os efter sommer, sol og varme - forhåbentligt også i Danmark, hvor mange vil tilbringe deres sommerferie i år.
Det bliver ikke som før. For de mennesker og virksomheder, der stadig håber på, at alt bliver normalt igen, er der dårlige nyheder. Det bliver ikke normalt som før, men vi skal da nok få en stabil tilstand efterhånden – en ny normal.
Her er der acceleration
Meget har vi lært af coronakrisen, og særlig en læring står frem – en krise forstæker det, der allerede var i gang. Så alle de tendenser, der blev forstærket af krisen, vil stå kraftigt igennem, i de kommende år. Lad mig tage nogle stykker her:
Hvor kan det gå galt?
Andre områder står i den modsatte situation., Coronakrisen har permanent ændret deres vilkår til det værre. Nogle fænomener vil forsvinde, mens andre er tvunget til at ændre sig grundlæggens med de:
På mange andre områder kører meget faktisk videre som før. Mange virksomheder og organisationer vil fortsætte som om intet var hændt. Det er faktisk de organisationer, der er mest udsatte for anden bølge af krisen – ikke den anden infektionsbølge, men den bølge af forandringer og økonomisk tilbagegang, der kommer i løbet af efteråret.
Hvor skal man vågne op?
De organisationer, der tror de kan køre videre som før, bliver ramt når kunder, leverandører og omgivelser ændrer sig og ikke opfører sig som før. Det vil ske i løbet af det næste år. De sædvanlige salgs-kanaler er truede og forsyninger udefra samt kundernes sammensætning kommer til at ændre sig meget. De virksomheder, der blev alvorligt ramt i foråret, er i gang med at omstille sig. Det farlige er at fortsætte som om intet var sket.
Et eksempel på dette kunne være kontorforsyningbranchen. Mens mange har arbejdet hjemme, er der ikke blevet brugt de samme mængder på kontoret, og opdager branchen ikke, at kontoret får en ny rolle i fremtiden, bliver det andre leverandører, der tager også på hjemmekontorerne og i de nye lokaler i virksomhederne.
Det samme gælder ejendomsudviklere og udlejere af kontorlokaler. De vil se noget i den kommende tid som minder om udfordringerne i udlejningen af butiklokaler.
Den menneskelige faktor
Det mest uforudsigelige under en krise er os mennesker. Vi er den usikre faktor – meget af det andet har vi styr på. Teknologi er forudsigeligt, fysiske størrelser også, men vores reaktioner er ofte sværere at på styr på. Det bliver meget afgørende efter sommerferien., hvordan vi ser på fremtiden. Vil mange danskere og europæere stadig være angste for corona, eller vil den bekymring begynde at fordampe i sommervarmen?
Det er allerede i dag tydeligt, at befolkningen deler sig i de sygdomsmæssigt bekymrede og de økonomisk bekymrede. Rigtig mange mennesker i Danmark er lønmodtagere i stillinger, der ikke er truet af coronakrisen – i hvert fald ikke endnu. Andre er på overførselsindkomst og er sikret et minimumnsiveau. Langt færre er selvstændige, men de er særligt udsatte.
I løbet af efteråret vil de økonomiske begrænsninger begynde at brede sig til den offentlige sektor, der vil miste store skatteindtægter pga den økonomiske nedgang som under Finanskrisen. Samtidig vil eksportvirksomhederne og underleverandørerne begynde at opleve afdæmpningen i udlandet for alvor. Ordrebøgerne er allerede tynde i dag, når vi kigger måneder frem.
Om dette vil ændre det mentale Danmarkskort må vi se i løbet af efteråret – det bliver i hvert fald spændende at komme tilbage igen efter sommer. Den gamle verden får vi ikke tilbage.
God sommerferie! I år har vi alle fortjent en virkelig god ferie!